Unternehmen

Herausforderungen gemeinsam innovativ begegnen

Wir sind ein mittelständisches, familiengeführtes Unternehmen. Eine kontinuierliche und gute Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnerunternehmen ist uns besonders wichtig. Unser Team aus hochqualifizierten Mitarbeitern arbeitet lösungs- und erfolgsorientiert. Die ständige Verbesserung unserer Prozesse und die Einbindung unserer Kunden hat für uns oberste Priorität.

RSB in Zahlen

Wir bauen individuell mit System – seit über 110 Jahren. Als ein modernes Unternehmen, dem eine verantwortungsvolle Unternehmensentwicklung am Herzen liegt, wissen wir, was wir dem gesamten Team von RSB zu verdanken haben: Deshalb legen wir großen Wert darauf, ein guter Arbeitgeber zu sein. Dass viele Mitarbeiter bei RSB schon 30 Jahre oder länger beschäftigt sind, zeigt, was für eine großartige Gemeinschaft wir sind.

1910
Gegründet als Proeschold & Co.
50 Mio. €
Jahresumsatz 2023
14.000 qm
Produktionsfläche
170
Mitarbeiter (Unternehmensgruppe)
15
Auszubildende & Duale Studenten

Geschäftsführung

Gunther Batzke

Geschäftsführender Gesellschafter Vertrieb

Christian Franke

Geschäftsführer Finanzen, Fertigung und Betrieb

Simon Weilnhammer

Geschäftsführender Gesellschafter Planung, Einkauf, IT, Montage und Projektabwicklung

Historie

Die RSB Unternehmensgeschichte

1910

Proeschold gründet die Firma

Gründung des Stahlhochbauunternehmens Proeschold & Co.
1951

Stahlbau Proeschold nach Ende des Krieges

Im Zuge des wirtschaftlichen Aufschwungs der fünfziger Jahre war das Rudolstädter Unternehmen unter anderem am Bau der ersten Braunkohlen-Verkokungsanlage beteiligt. Der Transport der hierfür benötigten schweren Blechkonstruktionen war eine Herausforderung für sich. Im Verlauf der Realisierung dieses Auftrags verstarb Georg Proeschold im Jahr 1952. Seine Tochter Gisela sorgt fortan für die Weiterführung des Betriebs. Drei Jahre später übernimmt ihr Ehemann Helmut Rotteck die Geschäftsführung.
1958

Betonwerk Hoyerswerda Verladebrücke

Seit 1958 war der Stahlbaubetrieb an diversen Großvorhaben der damaligen DDR beteiligt.
1972

Enteignung und Fortführung als VEB Stahlbau Rudolstadt

Im Jahr 1972 muss das Ehepaar Rotteck ihre privaten Anteile am Betrieb an den Staat verkaufen, darf aber in der Leitung verbleiben. Das Produktionssortiment blieb unverändert. Einer der ersten Aufträge: die Überbauung einer Reifelagerhalle im VEB Chemiewerk Coswig.
VEB Chemiewerk Coswig
1990

Neugründung als Rudolstädter Stahlbau GmbH

Nach der Enteignung im Jahr 1972 stellt der Stahlbau-Betrieb 1990 den Antrag auf Reprivatisierung und wird als Rudolstädter Stahlbau GmbH neu gegründet. Drei leitende Mitarbeiter, Herr Hans-Ulrich Batzke, Herr Hans-Joachim Michalik und Herr Wilfried Heinze sowie die Alteigentümerfamilie Rotteck werden Gesellschafter des Unternehmens.
1992

Erweiterung der Angebotspalette

Da eine alleinige Ausrichtung auf den Stahlbau inzwischen zu riskant erscheint, wird die Angebotspalette um Komplettbau erweitert. Zu diesem Zweck folgt die Einrichtung einer eigenen Alubau-Fertigungsstrecke.
1994

Umstrukturierung

RSB wird umstrukturiert und schafft sich eine projektorientierte Ablauforganisation.
1994

Erweiterung der eigenen Planungskapazität

Zum Wachstum des Rudolstädter Unternehmens gehört die permanente Neuausrichtung der eigenen Arbeitsweise.
1995

Konsequente Einführung modernster CAD-Technik

Modernisierungsprozesse prägen die Neunziger. Das Systembau-Unternehmen führt Rechnerunterstützung in seine Konstruktion und Arbeitsplanung ein.
1995

Neuorientierung: Schlüsselfertiges Bauen

Neben dem Metallbau widmet sich der Rudolstädter Betrieb immer anspruchsvolleren Industrie- und Gewerbebauten: dem Bau von Tankstellen, konstruktivem Glasbau und schlüsselfertigen Leistungen.
1996

Umstrukturierung Stahlbaufertigung

Die im CAD erzeugten Daten werden fortan zur Steuerung der CNC-Maschinen genutzt.
1996

Einzug in Verwaltungsneubau

Mit der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 wird neben einem hohen Qualitätsstandard auch eine optimale Arbeitsorganisation gewährleistet.
2006

Umfirmierung in RSB Rudolstädter Systembau GmbH

Mit der Entwicklung hin zum architektonisch anspruchsvollen Systembauer folgt 2006 folgerichtig die Umfirmierung in RSB Rudolstädter Systembau GmbH.
2008

Neuinvestition in Metallbaufertigungshalle

Mit dem Bau einer neuen Produktionshalle für den Bereich Fassadenbau kann das Unternehmen der wachsenden Auftragslage gerecht werden.
2008

Präsidentschaft des deutschen Stahlbauverbandes DSTV

Herr Hans-Ulrich Batzke wird Präsident des DSTV. Nach langjähriger Mitarbeit in den Fachausschüssen steht damit erstmalig ein Vertreter eines ostdeutschen Unternehmens an der Spitze des Branchenverbandes.
2009

Zertifizierung nach SCC

Mit der SCC-Zertifizierung (Sicherheits-Certfikat-Contraktoren) verpflichtet sich das Unternehmen zur Umsetzung und Einhaltung von Anforderungen an die Arbeitssicherheit, den Gesundheitsschutz und den Umweltschutz.
2011

Zertifizierung nach EN 1090

Mit der Zertfizierung der werkseigenen Produktionskontrolle nach EN 1090 unternimmt RSB Rudolstädter Systembau GmbH einen weiteren Schritt zur Qualitätssicherung.
2013

Umfangreiche Investitionen in Stahlbau- und Metallbaufertigung

Mit der Investition in moderne Stahlbau- und Metallbaufertigung bleibt das Rudolstädter Unternehmen am Puls der Zeit. Die Anschaffung der ersten Roboter-Schweißanlage bedeutet für die Firma einen entscheidenden Schritt hin zu mehr Automatisierung der Fertigung.
2018

Investition in neue Lager- und Logistikhalle

Mit dem Erwerb des angrenzenden Grundstückes und dem Neubau einer Lager- und Logistikhalle wird der komplette Ablauf der Fertigung neu organisiert. Dem gestiegenen Produktionsvolumen wird damit Rechnung getragen.
2020

Erweiterung des Bürotraktes

Mit der Erweiterung und Modernisierung des Technischen Büros verfügt RSB über beste Voraussetzungen für alle Mitarbeiter.
2021

boldware erp mit umfangreichen Erweiterungen

Das neueste erp-System mit großen Erweiterungsfunktionen wird eingeführt.
2022

Zusammenschluss RSB - Dr. Stadelmann Ingenieure

Mit der Integration der Tochterfirma Dr. Stadelmann Ingenieure GmbH kann RSB den kompletten haustechnischen Bereich bei den GU-Projekten abdecken.
2022

Neubau Logistikhalle

Mit dem Neubau Halle 5 ist RSB noch flexibler im Projektablauf. Für viele Projekte können Baugruppen vorgefertigt, gelagert und später nach Bedarf abgerufen werden.
2023

Neuer Geschäftsführer im kaufmännischen Bereich

Nach dem Ausscheiden des langjährigen Geschäftsführers Hans-Joachim Michalik verstärkt RSB mit Christian Franke den kaufmännischen Bereich.
2023

Neues Bearbeitungszentrum für den Metallbau

Mit der neuesten Generation eines Bearbeitungszentrums können größere Aufträge noch flexibler und effizienter abgearbeitet werden.

Partner- und Mitgliedschaften

Wir ziehen an einem Strang, an einem gemeinsamen Werteverständnis.

Partnerstimmen

  • Bei RSB sind wir sicher, mit einem Team zu arbeiten, das unsere Leidenschaft, unsere Innovationskraft und unseren Willen zur gerechten Energiewende unterstützt. Die langfristige Strategie von Eni zielt darauf ab, die Kohlenstoffneutralität durch einen Plan zur sukzessiven industriellen Transformation bis 2050 zu erzielen. Dafür investieren wir weiterhin in neueste Technologie und konzentrieren uns auf innovative Branchen.

    Hendrik Böhnke
    Technischer Leiter, Enilive Deutschland GmbH
  • Mit RSB arbeiten wir auf Augenhöhe. Als Partner teilen wir den Anspruch, bei der Realisierung von Projekten mit einem topqualifizierten Team stets lösungs- und erfolgsorientiert aufzutreten. Uns motiviert diese verantwortungsvolle Zusammenarbeit, zu deren Erfolgen wir immer wieder gerne beitragen.

    Matthias Ader
    Geschäftsführer Ader Hoch- u. Tiefbau GmbH

Zertifizierung

Maximale Qualitätsnormen nach internationalem Standard

RSB hat sich im Interesse seiner Kunden und Mitarbeiter zu einer konsequenten gesamtunternehmerischen Qualitätspolitik im Einklang mit der Einhaltung des vereinbarten Verhaltenskodex zur Umsetzung ausschließlich rechtmäßiger und ethisch vertretbarer Geschäftsziele verpflichtet.

Zur Unternehmensphilosophie gehört unter anderem, Produkte wirtschaftlich herzustellen und Dienstleistungen anzubieten, welche die Qualitätsanforderungen der Kunden ohne Abstriche sichern.

Es entspricht der Firmenstrategie, durch Fehlervermeidung und Optimierung der Planungs- und Produktionsabläufe ein hohes Qualitätsniveau zu erreichen und dadurch die Marktposition zu festigen.

Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001:2015
EG-Zertifikat nach DIN EN 1090-1:2010 EXC 1-EXC4 nach EN 1090-2 mit statischer Bemessung und Korrosionsschutz und nach EN 1090-3
EG-Zertifikat der werkseigenen Produktionskontrolle (Aluminiumtragwerke ) nach DIN EN 1090-1 und Schweißzertifikat DIN EN 1090-3
Schweißtechnische Qualitätssicherung DIN EN ISO 3834-2:2021-08
Eignungsnachweis Schweißen Betonstähle DIN EN ISO 17660-1:2006-12
Bolzenschweißen mit Hubzündung DIN EN ISO 14555:2017-10
CE - Zertifikat Brand- und Rauchschutztüren FR 30; FR 60 nach EN 14351-1:2006 + A2:2016 und EN 16034:2014
CE – Zertifikat Fluchtwegtüren nach EN 14351-1:2006 + A2:2016
Bau Präqualifikation PQ VOB
TÜV Zertifizierter Einkauf
Sicherheitsmanagement SCC**-VAZ 2021
Umweltmanagement analog DIN EN ISO 14001
Zertifikat A/U/F – Aluminium Werkstoffkreislauf
IFBS - Qualitätszeichen für Montagearbeiten
DSTV-Gütesiegel für Stahlbaufertigung und Montage